阅前提示:全文系虚构
XX资本的投资经理老李终于减持了XX科技,盈利卖出去的。
记得八年前的时候,老李参与XX科技pre-IPO轮的那天晚上,和他们的高管之一,老陈,也是公司上市后的董秘,出去喝了杯酒。
老陈对老李说:“O2O是未来的大趋势,我们目前已经全面拥抱‘互联网+’在细分领域的应用场景了……在互联网行业弯道超车的机会并不多,O2O是我们非常大的超车机会……” 再之后,金融从业人员参与O2O的机会就只剩下送外卖和开滴滴了。
直到这一轮AIGC让XX科技从底部翻了三倍多。
八年,老李等一个分家的机会等了八年。
为什么老李要在股价涨起来的时候减持XX科技? 一级市场的规矩是,卖出之后就是交易的结束,所以老李退出的时间点必须慎重,AIGC的风起给老李带来了意外之喜,让老李体面地离开。
倒也不是老李不看好AIGC。
老李管的这支产品,已经进入延长期,延长期之前是投资期和退出期。 严格来说,老李离退出期只剩一年了,本来老李前两年就已经在计划退出了,但是疫情原因,公司的估值被打得非常低。 至于投后管理……对于老李来说,管理费=投后管理的时候天天听公司画大饼啥也做不出来只知道埋怨大环境被迫美化公司形象好给LP汇报时收取的精神损失费。
老李只是想,既然回本了,就赶紧逃离这段“刚在一起的时间如蜜糖,相处的时间如噩梦”的“亲密关系”吧。 大多数二级市场的个人投资者也是这么和自己买在高点的基金分手的。
疫情期间,老李有很多同行都撑不下去了,一级市场的寒冬让不少同行都被迫清盘,有不少持仓公司都被剁到了低点。
疫情是家庭关系的试金石,也是合伙人的试金石。
连很多人的婚姻在疫情期间都没撑下去,更别说合伙做生意的人了。
但是老李得撑着。 老李相信,只要疫情过去了,一切都会好起来,延长期就是他的战略纵深。
“不能在‘家产’低点分手,我都熬了这么久了”,老李心想。
分开的那天,老李和接自己大宗的XX基金的基金经理老王还打了个照面。老王跟老李畅享了很多大模型未来在专业服务、智能家居、工业流程,甚至投研支持的可能性。
TA是个好人,你怎么不懂得珍惜呢?
那天晚上,老王和董秘老陈,出去喝了杯酒。
老陈对老王说:“大模型是未来的大趋势,我们目前已经全面拥抱大模型在细分领域的应用场景了……在互联网行业弯道超车的机会并不多,AIGC是我们非常大的超车机会……”
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