阅前提示：全文系虚构。以及，以下访谈方式并非我访谈基金经理的套路。我一般只问和个股以及行业投资逻辑相关的问题。和基金经理在投资逻辑上对线也是一种快乐。
“讲讲您的从业履历吧”，《XX选基》的主理人小周开着录音笔和电脑，边录边写。会议室的另一边，是接访谈的XX基金基金经理老王。
“我其实不是标准的学金融出身的路线，我其实是XXXX学院毕业的，一本都算不上，毕业之后在当地的媒体找到一个财经记者的工作，后来才机缘巧合去了XX，成了一名调查记者”
“现在调查记者很少了吧？”
“当年已经在走下坡路了，我这操作属于49年入国军了，当然如果现在还去做这种选择的话，就属于49年入清军了”
“那是如何入行的呢？”
“过程中认识了XX证券的XXX，当时他不仅是食品饮料首席，还是消费组组长，用人上有一定话语权，正好缺一个擅长做草根调研的分析师，就把我招过去了，再然后就是来XX基金当了研究员，然后升基金经理，开始管钱。”
“会觉得和学霸同事们有差距吗？”，小周接着问到。
“我的投资框架其实需要我对商业模型的bug点有一些嗅觉。商业嗅觉和学历挂钩么？我觉得不仅不挂钩，甚至还有点负相关”
“为什么这么说呢？我看很多优秀的基金经理都是清北学霸、文理状元之类的”，小周有点好奇。
“我举个最简单的例子，我们在探讨经销商窜货这个问题的时候，都希望公司有足够强的经销商管理体系，对吧？但问题是，大家都知道存在经销商窜货风险，那都是怎么窜货的呢？老板知道，但不说；董秘可能都不知道，只会乱说；专家平台上的那些人，讲的话你都不知道真假；那你作为一个高考状元，清华学霸，你告诉我，你哪门课是窜货学呢？”
“而我入行的时候，天天泡在这些人身边，他们的手法，我甚至做暗访的时候在一线参与过，你学霸能有我在这个问题上看得更清楚吗？回到投资当中，某个老板跟你说，我们建立了一套XX经销商管理数字化体系，能够最大限度地避免窜货风险，你就按照老板的话往报告里写吗？”
老王最后还不忘叠个甲：“当然，我们刚探讨的只是商业嗅觉这一个方面，投资考验的东西方方面面，人家学霸也有擅长的领域”
小周回想起，自己当年也因为本科不在985名单当中，而导致某家基金公司逆着用人团队的强烈的招人要求，否掉了小周。
毕竟，这家基金公司的要求就是，非985本硕或海外排名前一百的本硕，一概不招。
现在那家公司还花着N倍的预算，雇着一个满脑子没有靠谱想法、什么都装着懂、什么都不懂的985应届生，花着高价请已经做到头部的小周写商业化内容。
小周在给这家公司报价的时候还加了10%的“狗眼看人低”佣金。
“所以其实，这个行业的学历歧视是怎么来的呢？”小周问到。
“也不只是学历歧视吧，有很多种……可能核心就是懒惰。用人单位只愿意按照统一模板，或者统一的偏见去筛选候选人，这样他们面试的工作强度就会下降不少，这样他们以为人才就具有可复制性，这样他们以为以前遇到的用人风险就可以彻底规避……但凡他们多了解点业务一线的实际情况，也不会提必须‘本硕985’这么愚蠢的要求，你可以按照这个思路初筛，但你绝不能按照这个思路去限制别人”，老王怼得一点都不客气。
所以说，出身和学历和能否胜任研究员或者基金经理高度挂钩吗？也许入行的时候有关联。但如果人家已经证明了自己的能力，还有关联吗？
所以说，性别和能否胜任研究员或者基金经理高度挂钩吗？也许产假的那几个月会丢掉行业前沿信息。但商业嗅觉、勤奋和团队管理这些核心竞争力是几个月的缺席就能丢掉的吗？
你总不能一边要求团队成员在市场上有差异化竞争的天赋，另一边又要求团队成员都符合你脑补的“高标准、严要求”，对吧？
你总不能一边要求女性团队成员做到男生更擅长的推演和发散能力，另一边又要求男性团队成员做到女生更擅长的学习和工作能力吧？
总之，节日快乐，我改变不了他人的懒惰，但祝你们不因性别或别的标签而被永久雪藏，也祝你们永远拥有力量。
发表于 2024-3-9 06:18
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