阅前提示：全文系虚构
“你大约还不知道自媒体生态有多恶劣，不要感觉自己在卖方做不下去了就想当然走另一条路”，过气自媒体从业人员老梁在自己租的办公地点楼下的瑞幸旁边劝前同事老李，老李目前是XX证券的电子首席。
“所以这不是来找你请教嘛，想知道除了开一个XXXX收会员费以外，还有哪些其他的变现方式”，老李问老梁。
“我有个理论，金融行业变现的好坏其实有四个等级：最好的是持牌业务，其次是非持牌但是公对公采购的业务，再次是需要从业人员个人购买但是能报销的业务，最差的是从业人员个人购买还不能报销的业务，很不幸，你说的XXXX其实是最后一档”，老梁解释。
“那第一档是什么？”
“其实是你搞卖方研究拿到的派点”
“不会吧……”
“其实应该这么想，在投研行业大幅收缩的时候，你才有活不下去的感觉，这已经是天下最幸福的生意了；放到自媒体领域，就变成了，除非遇到爆发式增长，否则头部以外的人基本没啥活路”，老梁接着解释，“所以我做卖方的时候，只要派点跟上了，新招个人是很正常的事情，但是这几年做自媒体了，我赚的每一分钱都是给未来没收入做储备的”
老梁强调了一下，“所以，我真的不建议你因为着急找出路就出来做自媒体”
老李打开手机，翻出了几个X主的页面，拿单人费用和已经付费的人群做了个乘法，算了下这些X主的大致收入，跟老梁说：“你看这样的收入其实已经比做卖方强多了”
“这笔账不是这么算的”，老梁解释，“首先这个收入是平台和内容主2-8分成，然后苹果的用户还要额外扣除30%的苹果税，这才是你的税前收入，而且，你现在有AI行业红利，你想想，如果自己是看新能源的，现在你搞XX还有人付费吗？这个生命周期非常短”
“那也不低了，而且，赚一年是一年呀”
“其次，自媒体重在差异化定位，你要模仿的那个号，基本已经把你前进的道路彻底堵死了，你得探索新的定位，能吸引人的定位可不是无限的，路就那么几条，先来的人占大路，后来的人占小路……即使你现在上手，收入能达到人家的一半都是极限了，你的内容还得比人家做的好……你说，是你做卖方的时候研究比别人做的更深入，还是你的小作文写的更具有传播力呢？”
“……”
“再次，走纯自媒体的路，基本等于隔绝了回机构的可能性。因为你下牌桌了。这不仅代表你再也没有产业前沿的资源，也代表人家不可能不再相信你有专业的输出了，你要想好”
老梁拍了拍老李，“所以，我真的不建议你现在来做自媒体，最差情况可是完全没有收入……甚至以后收入的上限也会被堵死”
“但主要是，现在……公司不太好待”，老李扭扭捏捏地说，毕竟，这个新话题涉及到了老李不想分享但又让自己内心堵得慌的现状。
“现在哪有好待的券商啊”
“比如我们内部竞争，还是有点夸张的……”
“给你一助扶了个联席首席？”
“那是正常操作，我的团队其实依然算团结的，所长没得挑拨”
“外边招了一个？”
“多数人也知道我司的尿性，没有想来的……所以，所长把XX电子的实习生搞过来当联席首席了”
“啊？”
“所以我也尽量把一些资源给人家新来的小朋友，说实话，他确实是团队里干劲最强的了”
“不是，骑到你头上了，你还给人家资源？”
“这不是人家小朋友的错。再说了，小朋友以后也会走我这一遭，我顺手积个德，说不定十年以后人家混出来了，也能扶我一把……这行业，还是要多积善缘”
“但为什么不去找所长说清楚你的态度呢？”
“所长什么人品我又不是不知道，多一事不如少一事，糟心事也远不止内部竞争，我也都忍过来了……但现在，我是真的没活路了”
“那我……有点理解你了，确实需要一些副业来补贴家用”，老梁点了点头，又叹了口气，摇了摇头。
“噢那不是，补贴家用的部分可能要靠卖房子了。我做这个副业单纯就是为了赶紧把之前的年终还了，你也知道，我司的收入结构里年终才是核心……公司说，我还清了年终，才能走离职程序，才能开始算12个月的竞业限制……至于竞业限制给的补助过低是不是违反劳动法，我要不要去挑战所谓卖方领域最强的律师团……就算了，人到中年了，多一事不如少一事”
“啊？”
“所以你之前的牌桌理论我很认可，但我的现状是，快被勒死在牌桌上了……好好活着，才更重要一些”
“嗯……你去做自媒体吧，反正最差……最差也不过就是没有收入嘛”，老梁拍了拍老李。
发表于 2024-3-23 07:39
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