XX基金的光伏基金经理老王今天有两场电话会，一场是专家会，一场是上市公司沟通。都关乎老王核心持有的那只票。
两场电话会老王都点上火，因为持有的荒半新材周一跌停了，周二周三分别画了两根长长的下影线之后，周四又跌停了。
市场上有两个传言，第一个传言是，有机构约到行业专家，说荒半和客户联合开发的飞刃材料成本实际上很高，并不能代替碳纳米管材料；第二个传言是荒半要拆掉飞刃业务，说团队需要激励，拆分是为了让他们财务自由以及公司的长期发展，当然这一条传言公司在周一辟过谣了。
好巧不巧，老王也约了这个专家，但是因为XX基金不是沪上的核心机构，老王的会排到了周五上午才开。
“市场上之前其实有传过我说的话，我这里详细讲讲吧……终试过程当中有人提出了一些质疑，飞刃材料生产过程的实际耗电量其实是理论值的三倍，因为现在良率还不够，熔炉重铸需要的能量其实远比原材料成本高，所以和成熟的碳纳米管工艺比较，初期的综合经济性是不高的……”，专家在XX基金的一对一会议上讲了他看到的一些问题。
“专家你好，我想请问一下，2100年之前实现戴森球计划是不是只能靠这个材料了”，老王边问边把玩着手头资本市场近期大火的《从电池到支架：复盘2000-2077年光伏革命》。
“理论上是的，目前来看其他几个技术上差的还太远，现在通过传统的碳纳米管在近日轨道上部署几个阳光接收站都没有经济性，我觉得直接发展戴森球是个死结，技术还不成熟。除非说良率上来了，成本降下来了，咱们把飞刃材料先拿来做下一代太空电梯这种已经相对成熟的应用，实现商业化生产，到时候进一步寻求突破的路径才更靠谱一点，现在资本市场比我们乐观这么多，我是想象不到的……”，专家说的话，让老王觉得他是空头派过来的奸细。
“你懂个屁，股票看的是未来，不是现在！未来能解决，那就应该按照技术革命之后来估值！”，老王可能是最近跌得有点郁闷，想用咆哮来阻止专家继续在市场上散播“谣言”。
专家沉默了一下，缓缓地说：“我爱人是XXX的高级总裁，她跟我聊全球资本市场的时候，跟我讲过一句话，投资不确定的时候，在不信的时候买入，在信的时候卖出”
“你爱人不懂中国”，老王回了一句，离开了线上会议。
老王刚退出电话会，就收到了荒半新材关于子公司分拆上市计划的公告。
以及晚上的管理层电话会。
即使到了2077年，“辟谣=公告预告”这条定律，依然屡试不爽。
老王郁闷的是，即使自己在会议一开始就按了举手发言，依然排到了很多卖方后面。
“X总您好，首先很感谢您百忙之中……我们看到飞刃材料子公司的优秀产品……您的激励计划能不能加速飞刃的二期投产计划？以及产品的良率情况能做个分享吗？”，卖方上来都是这样的恭维式提问。
你也不能怪人家卖方，毕竟上市公司才是卖方的核心资源，客户只会为卖方的资源付费，不会为卖方的公正付费，2077年也如此。
终于，轮到老王提问题了。
“X总你好，我是XX基金的王XX，前面的几位首席基本把我关心的问题都问差不多了，我其实只剩下几个小问题想问管理层”，老王深吸了一口气，
“你们XX的能不能要点脸？股票一涨你们就搞事情，你们内心有没有点X数，资本市场为什么追捧荒半新材？你们之前辟的谣算不算造谣？我们能不能追究你们的法律责任？你们到底有没有利益输送？……”
老王连着骂了半分多钟，直到线路被掐断。
当然，老王骂得这么卖力，一方面是因为自己真的生气。
另一方面，老王本周才跟一个策略分析师聊过，他们复盘过资本市场过去60年上市公司卖资产或者拆资产的案例，结论是：只要投资者骂得够狠，上市公司有73.65%的概率会撤掉资产处置计划。
你看，嘴上都是主义，心里都是生意。
发表于 2022-11-25 22:20
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