阅前提示:全文系虚构
XX钢铁董秘老陈今天在XX策略会约了两场小范围交流。 老陈虽然是老钢铁人,但是过去这几年的董秘生涯,逼迫老陈不断学习新生事物。毕竟董秘的学习能力和对新生业务的兴奋程度如果弱于董事长的话,会在跟市场传递董事长画的饼的时候造成一些不必要的麻烦。 说实话两场小范围对过去很长一段时间没有什么卖方约交流的老陈来讲已经算不少了。
第一场约的是和XX基金的周期研究员的一对一交流。
“……其实焦煤价格我们不是特别担心,我们跟几家焦化厂签了长协,这个事情也不会长期影响焦煤价格,长协应该是能覆盖住价格波动的”
“……库存价格其实不重要,我们也不是胶膜企业,什么原材料价格上涨也敢真的拿来当利润”
第二场和是和XX证券通信首席约的,说实话上次老陈和首席约的时候,首席还只是刚入门看IDC的小助理。
“……目前AIGC的算力和能源消耗,我们战略部门还确实没有仔细探讨过,今天其实我们也看到了chatGPT的API,我看别人有探讨说价格便宜了90%”
“……因为算力成本核心到后期还是能耗问题,我不知道你们有没有看过N场和A场的发布会,其实每一代单位能耗的算力改善都相对有限,对于AIGC这种新突破一个场景就会有过亿用户的算力深渊,实际上能耗背后的成长性和空间我们是比较乐观的”
两场结束之后,老陈本来打算回酒店休息一下,结果刚到电梯就被XX证券的新能源首席叫住了。
“陈总您下午是不是没有安排?我们临时组了场新能源小范围” 也行,老陈也是能讲新能源的…… “……说实话氢能炼铁是一个值得探讨的方向,不过之前有人问过电弧炉会不会替代高炉,我是觉得不太可能完全替代,长流程和短流程炼钢背后其实往细地讲是不同的生产调控模式……” “……嗯?铁氧体(是啥)?”,老陈虽然确实没有预习过铁氧体,但是多年董秘的素养,让老陈和市场沟通得游刃有余,“……这个话题确实出现的比较突然,对于一家公司来讲的话,如果要战略入局,应该首先关注它的空间、产品可能存在的痛点、它背后的工艺和技术的know-how、以及量产之后的成本下降曲线等等……我印象中铁氧体不是一个非常新的术语了。我们在新能源(车?铁氧体说的是车对吧?)领域有过不少业务实践,如果是老工艺革新或者客户对铁氧体的需求确实有突破性放量的可能性的话,我们的研发和工艺节点突破和迭代的能力是比较强的……”
新能源场刚结束,老陈又被叫住了。 “陈总,陈总!您晚饭有安排吗?我们约了几个国企央企的领导,晚上办了场国企改革闭门会议,欢迎您来一起探讨呀”
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