如果坚守无意义，那坚守的意义是什么？

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五一假期还没结束，XX证券计算机首席老李就又被安排了一堆人工智能的路演，而且还呈现了一定的扩散效应，看其他行业的基金经理也来约人工智能路演了。

“今天给你约的是XX基金的王总”，机构销售老师帮老李约路演的时候，特意跟他强调了一下，“他是看医药的，你主要跟他讲讲一些框架性质的东西就好。”

你看，“中特估”（央企改革ETF 512950，场外 006197）的热度上升也并没有影响老李受欢迎的程度。

产业浪潮毕竟不可逆。

“……所以确实transformer算法可以用于各种各样的场景对吧，只要给定了输入和输出的范式？”XX基金的医药基金经理老王在路演的时候尝试跟老李咨询一些算不上细节的技术问题。

“您说的对，所以其实多模态也是大模型追求的一个方向……”，老李又接着把多模态的发展趋势跟老王科普了一下，“其实最后的答案还是那几个，看你是想落到算力、模型、还是数据之类的大方向上，然后在大方向里头找机会……”

“噢，不是的不是的，李老师”，老王打断了老李，“我干脆跟您讲一下我最近在做什么吧……”

老王给老李简单讲了讲创新药服务领域（恒生医药ETF 159892，场外 016971）里CRO这个环节怎么做小分子和大分子设计和筛选，以及SMO业务实践当中会遇到那些奇奇怪怪的拖累临床数据或者进度的事情等等，感觉人工智能可能在有些科研环境里能提供有价值的标准输出，而且确实，似乎有创业团队，甚至上市公司，在探讨这些可能。

但是有些环节到底适合统一外包，让CRO机构去驯服AI，还是创新药团队自己就能解决，使得CRO业务的优势不再，老王还没有想清楚。

“其实您问的问题是prompt的问题，这不是AI的核心问题，最后谁都会做。然而，可以确定的是，链条上的业务模式都会重构，现在的所谓核心优势，在被AI洗刷过之后可能都会被颠覆”，老李觉得，老古董是该被教育一下，“您拿着这些短期不赚钱，长期又会被淘汰的公司，其实没有什么太大的意义”

“所以我才想着跟您来探讨一下我这边的业务模式到底会有什么变化嘛，我们这些看创新药的已经卷到，比看宏观的还在意美联储加息了，我又是个在意公司商业模式的人，所以确实觉得需要认真学习一下这些外部变化……”

老王已经没有买方对着卖方的说话方式了，倒像是营业部小白对着投顾老师虚心求教炒股基础知识的样子。

当然老王确实也不是大买方。

老李内心甚至有点想笑，明摆着卖铲子的才是最好的生意，却总有些边缘人想按图索骥，刻舟求剑，去找一些虚无缥缈的所谓“机会”。

你的能力圈，噢不，你的舒适圈明明就是错误答案，为什么不跳出来，去拥抱真正的机会呢？

这些医药基金经理啊，尤其是现在还抱着创新药产业链（恒生医药ETF 159892，场外 016971）不放的人，怪不得会把客户的钱亏干净。

“那为什么要在医药这个弱势赛道卷呢？”，老李反问老王。

老王总想在商业模式的挖掘上走得比别人更远一点，好像这样就能比别人更了解基本面可能发生的变化了。

但是，光研究基本面有什么用啊，基本面能让你今年，或者这个季度走在前面吗？

如果你作为一个基金经理，不能放弃那些错误的、过时的、不能让净值立刻改善的、对净值有短期拖累的观念，那你还是一个合格的基金经理吗？

如果你坚守的东西毫无意义，那你坚守的意义又是什么呢？

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