来，吃瓜

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周末吃瓜了，吴秀波官司打输，被强制执行4.6亿冲上热搜。

简版摘要：a公司和b公司合资2亿投拍《司马懿》，由吴秀波成立的c公司承拍。a和b是出钱的，c是干活的。后来要追加预算到3亿，a公司怂了，不愿加钱，要求撤资撤股份。后来是优酷预支了1个亿把电视剧拍完，结果大火，挣钱了。a老板杀回来，不承认当时撤资，打官司赢了，吴秀波的c公司要赔4.6亿。

看到这里肯定有读者不解，怎么有风险就退，有盈利就回，官司还打赢了？

a公司有个经理人同时负责了《司马懿》项目的制片人+财务（张某），他在a公司老板不知情的情况，自己私刻公章签了撤资的补充协议，并且还职务侵占挪用项目里将近4000万。这人事发后背下了所有的锅，坐牢了。

a公司老板不认可张某签的协议，坚持要按最初的投资协议分钱。吴秀波觉得自己是被a老板和张某联手给耍了，投资有风险的时候签协议退出，盈利了就说萝卜章不算数，拒绝分钱。

以上都是吴秀波自己的说法，听起来他很冤，但是让a公司或者法院来表述没准又是另一个故事版本，毕竟这官司吴秀波是打输了。c公司是他的个独，要承担无限连带责任，4.6亿呵，已经退圈的明星怕是兜不起。

写到这翻翻旧账，吴秀波当年事业如日中天的时候，是因为小三敲诈事件而失德退圈的。简单说就是包养了一个女大学生7年，第一次分手的时候女的没想清楚，开口要300万，吴秀波痛快给了，以为就此两清。

结果分手后女的没几个月就把300万花的差不多了，这次懂行情了，回过头找吴秀波要4000万，吴秀波觉得这女的是无底洞，就报警了。事情闹大后，吴秀波的演艺生涯被迫终止。

不过他也不算一个冷酷无情的人，那个敲诈案的后续是吴秀波签了一个谅解书，最后女的判了缓刑，没有坐牢。面对毁掉自己饭碗的昔日小情人，还是手下留情了。

我看过他的《黎明之前》（精剪版）、《北京遇上西雅图》，还挺喜欢他的表演的，中年大叔的气质在演艺圈很独特。但拍《司马懿》给司马家洗白我是不以为然的，懂历史的都对晋朝和司马氏没有好感：

权臣篡位、谋逆弑君、背誓杀人、昏聩短命、执政无道、江山沦陷、百姓涂炭，晋朝是大一统王朝里最差劲的那一个，司马家也是开国家族里得位最不正的那一个，结果被吴秀波拍了一部大火的电视剧给洗了，你们瞧瞧，最终报应还是来了。

当初靠涂改历史挣的钱，现在每一个铜板都要吐回去。

……

还有一个事也值得聊聊。

昨晚刚给巴菲特吹过牛逼，今天就听到了他兵败印度股票，亏损30%割肉的消息

买了印度一个叫paytm的股票，印度版支付宝。2018年9月3亿美元入股，成本1280卢比，结果ipo上市后涨了没几天就开始暴跌，最低的时候跌到过465卢比，亏损2/3。

好在2023年有所反弹，涨回到800多卢比，老头那边也没熬到回本，看着差不多就一刀割了，他卖出的价格在850-900区间，算下来肯定亏了30%有余。

其实像3亿美元这个额度的投资，只占伯克希尔总规模的0.1%，不一定由巴菲特本人决策，有可能是下面掌管分仓的小弟干的，但毕竟用的都是伯克希尔这块招牌，大家也喜闻乐见看到股神吃瘪。

还得是三哥，港股都能爆赚的伯克希尔，也被他们的镰刀给割了。再一次实锤了，印度赚钱印度花，一分别想带回家

然后就是另一个问题，为什么支付宝在国内赚的盆满钵满，有成熟模式可以借鉴的印度版支付宝却表现不尽人意？

我看了一些国外的研究，里面提到印度人一直到现在也更喜欢现金支付，日用消费现金结算的比例将近55%，这个数字在中国恐怕连10%都不到了。

然后就是成长轨迹不同，马云当初是先创业搞电商平台，在补齐配套设施的时候顺路发展了支付宝，在国内是先行者，等到电商做大的时候，支付宝在国内已经是无人撼动的统治地位。

印度的paytm没有背靠庞大的电商母公司，只是单独作为一个业务发展，并且印度电子支付的行业竞争非常激烈，还处于群雄逐鹿的阶段，使得paytm一直在内卷亏损。

最后还有一点区别，中国的电子支付发展超前，大部分时间行业走在监管前面，印度那边起步慢了，又有中美做参考，所以是监管走在行业前面，隔三差五的管控也对业务发展影响很大。

中国互联网前面20年之所以能野蛮生长，营商环境自由放飞是一个重要因素，当然好日子已经结束了。

今晚就聊这些。