基金经理薪酬为什么不能一降到底呢？

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阅前提示：全文系虚构

“所以这就是我的困惑”，XX银行XX路支行行长跟XX基金的渠道销售老张聊天的时候，探讨到，“你们是怎么把资源留在平台的呢？”

“我们生意不一样，资源天然就是平台的。不像您这里，大客户信任的还是客户经理，客户经理本身的工作重点，也是维护大客户的信任。您要是轻易给客户换个人，对方反而不适应，担心自己变成别人竭泽而渔的泽。所以你们必须善待优秀的客户经理，这同时也是善待客户”，老张说。

老张引申道：“所以，你看我们行业各种传出薪酬限制，也就不足为奇了”

“比如我举个简单的例子，基金产品绑定的更多是基金公司，而不是基金经理，那么基金经理的薪酬早就该一降到底了，现在才降就不正常”

行长问，“为什么基金产品绑定的是基金公司而不是基金经理呢？”

“你看你买的产品，是不是不允许披露基金经理是谁？”，老张回到，“实际情况是，投资决策没有一个是基金经理决定的，而是每天一次的投资决策委员会决定的，基金经理只有收邮件点确定的工作。如果基金经理可以自己做决策的话，那自然有价值，如果基金经理能给你讲清楚他们的投资框架的话，那也自然有价值。但既然基金经理只能做机械工作，市面上随便一个智力正常的人都能干这个活，投资框架这个我现编的术语更是世界上闻所未闻之物，他们自然只能和月薪三千的普通文员一个价。”

“再比如，我举个简单的例子，研究员就更不值一提了”

“他们是做什么的？”，行长问到。

“这些人其实只做一件事情，就是汇报行情，告诉基金经理股票涨跌幅是多少。至于挖掘牛股，梳理产业逻辑，寻找预期差，给基金经理做研究支持，哦不对，说错了，给投资决策委员会做研究支持，也更是科幻小说都没出现过的，闻所未闻的，我现编的研究员的工作内容……所以研究员再过两年可能就会被行情软件替代掉了”

“而销售嘛，我就更不知道有什么价值了……本来就是一个数钱的工作，客户自然会把钱打过来，销售上门服务不过就是对客户的打扰。甚至还要让公司报销差旅费，这和公款旅游又有什么区别呢？销售难道不应该自费出差吗？”

行长接着问：“这样可以保证基金不亏钱吗？”

“我觉得不行，这只是让行业回归本质，还要有下一步改革，就如同医生治不好病人，应当代替生病，律师打不赢官司，应当代替受罚一样”

“基金经理赚不到钱，也应该代替承担亏损……所以基金经理薪酬一降到底，不过是降到半山腰罢了”